**Lors de la 17e édition du salon Produrable (9-10 octobre 2024, Paris), Reforest’Action et son investisseur et partenaire blisce/ ont interrogé l’opportunité d’investissement que représente la restauration des écosystèmes pour les entreprises.**

![Atelier-Produrable-2.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Atelier_Produrable_2_7c8147b50f.jpg)

## Pourquoi investir dans la restauration des écosystèmes ?

### Atteindre les objectifs climatiques

Le changement climatique et l’altération des écosystèmes naturels ont conduit à de nouvelles règlementations, comme la CSRD. Aujourd’hui, les entreprises font face à l’obligation de considérer l’intégration de ces enjeux de manière stratégique pour assurer leur pérennité, protéger leur valeur financière et leur réputation, et contribuer à la restauration des écosystèmes dégradés.

En 2015, les 196 États signataires de l’Accord de Paris se sont engagés à limiter la hausse des températures planétaires à 2°C, voire à 1,5°C d’ici 2100 pour éviter que la Terre n’atteigne des points de basculement irréversibles. Cet engagement implique, notamment, des actions concrètes pour atteindre la neutralité carbone (_Net Zero Target_) entre 2050 et 2100. Cela passe par une réduction drastique des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que des investissements dans le développement de puits de carbone et la protection des écosystèmes. Des écosystèmes sains permettent en effet l’atténuation du changement climatique, mais aussi l’adaptation des sociétés humaines à ses conséquences.

### Les forêts : une solution incontournable

A ce titre, les forêts font partie de la solution grâce à leurs nombreux services écosystémiques, au-delà du stockage de carbone. Alors qu’elles abritent 80% de la biodiversité terrestre et subviennent aux besoins de 25% de la population mondiale, leur superficie a chuté à 68 % de son niveau préindustriel estimé. Le GIEC estime qu’il est nécessaire de restaurer 1 milliard d’hectares d’ici 2050, avec un investissement de 6 000 milliards de dollars en reboisement et agroforesterie pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris. 

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« Reforest’Action restaure des écosystèmes forestiers et agroforestiers en créant de la valeur additionnelle à la séquestration carbone, et en s’assurant de la permanence des projets certifiés. La finance carbone n’est pas une fin en soi mais un moyen au profit de la restauration des écosystèmes », explique Arianna De Toni, Responsable du Pôle _Climate Solutions_ de Reforest’Action. La finance carbone, utilisée en complément d’efforts continus de réduction des émissions, peut accompagner la transition écologique et l’obtention des objectifs Net Zero.  

Malgré une augmentation de la demande pour les _Nature-based Solutions_, les investissements forestiers au sein du marché carbone volontaire restent limités. Les projets forestiers sont certes plus coûteux à financer que d’autres typologies de projets, tels que le développement d’énergies renouvelables ou les projets industriels, mais ils présentent des co-bénéfices bien supérieurs pour la biodiversité, la santé des sols, les ressources hydriques et les populations. 

![Header-restauration-ecosystemes-investissement.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Header_restauration_ecosystemes_investissement_e23e6360c5.jpg)

## Comment garantir la qualité des projets ?

### Des projets certifiés de haute qualité pour garantir des avantages multiples et à long terme

Aujourd’hui, de nombreuses initiatives (SBTi, VCMI, ICVCM, CRCF…) existent pour renforcer l'intégrité et l'efficacité du marché carbone volontaire, afin qu’il réponde aux plus hautes exigences de transparence, de fiabilité et d’additionnalité. Les principaux standards du carbone (VCS, Gold Standard) adaptent actuellement leurs méthodologies pour se conformer aux principes fondamentaux de l’ICVCM, renforçant ainsi la confiance des entreprises. 

La certification par ces normes internationales, comme Gold Standard et VCS, garantit l’utilisation de méthodologies approuvées pour mesurer et valider la réduction ou la séquestration des émissions. Ces projets certifiés respectent six critères de qualité :

- **L’additionnalité** : l’implémentation du projet rend la séquestration carbone possible
- **La réduction/séquestration effective** : les crédits carbone émis correspondent à des réductions d’émissions déjà réalisées
- **La mesurabilité** : le carbone stocké est quantifié selon des méthodologies approuvées par un standard international
- **L’unicité** : chaque crédit carbone est inscrit sur un registre et n’est utilisé qu’une seule fois, pour éviter tout double-comptage
- **La permanence** : le stockage de carbone est pérenne et irréversible pour au moins 30 à 40 ans
- **La validation par un tiers indépendant** : un audit externe agréé certifie la quantité de carbone réellement stockée.

En plus de ces critères d’éligibilité, Reforest’Action intègre la notion de co-bénéfices comme la biodiversité et l’impact local. « Nous nous assurons, via notre processus de pilotage de l’impact, que nos projets génèrent des bénéfices non seulement pour le climat mais aussi pour la biodiversité, le système sol-eau et les communautés locales », précise Arianna De Toni.

![Atelier-Produrable-1.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Atelier_Produrable_1_4edad18114.jpg)

### Notre processus de développement de projets : sélection, gestion des risques, approche collaborative

Avec 15 ans d'expérience et plus de 1650 projets réalisés, Reforest'Action est un acteur historique reconnu et de confiance dans les _Nature-based Solutions_, grâce à son expertise en restauration des écosystèmes et son approche collaborative avec des partenaires locaux. 

Nous couvrons l’ensemble du processus, de la qualification initiale du projet à l’émission des crédits carbone certifiés, garantissant ainsi la quantité de carbone réellement séquestrée par le projet. En tant que développeur de projets certifiés, Reforest’Action adopte une stratégie de gestion des risques finement ajustée pour faire des _Nature-based Solutions_ une solution fiable d'investissement à fort impact. 

« Les expertises complémentaires de notre équipe en matière de développement de projets certifiés et de pilotage de l’impact nous permet de proposer une capacité d’exécution sur le terrain pour concevoir, développer et gérer des projets de haute qualité. Notre expertise en finance carbone nous permet également d’offrir des mécanismes de financement renforcés à nos investisseurs », indique Arianna De Toni.

Seuls 10% des projets identifiés initialement par Reforest’Action sont retenus: cette sélection rigoureuse ainsi qu’un processus de _due diligence_ exigeant, assurent que les projets retenus soient les plus fiables. Ce processus est appuyé par la construction d’un _risk management plan_ pour toute la durée de vie du projet en collaboration étroite avec nos partenaires locaux.

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## Quelles sont les options de financement pour les entreprises ?

### Des modèles de financements flexibles

« Pour développer des projets de restauration des écosystèmes forestiers à grande échelle, il est essentiel de pouvoir mobiliser des financements et pour cela, il est essentiel que la nature, et notamment la forêt, soient perçues comme une classe d’actifs à part entière grâce au marché carbone et, demain, grâce au marché de la biodiversité », indique Charles-Henri Prévost, _General Partner_ de blisce/. 

Reforest’Action propose des modèles de financements adaptés, qui permettent différents formats d’investissements en fonction de la stratégie de l’entreprise : 

- **Un financement direct** pour les entreprises prêtes à investir en direct avec Reforest’action dans des projets sur mesure qui répondent à leurs besoins précis en termes de co-bénéfices, qui garantissent leur approvisionnement en crédits carbone au fur et à mesure de la vie du projet, tout en contrôlant leur coût et leur qualité ;
- **Un financement indirect** (_off-taking_) pour les entreprises souhaitant réserver des crédits de haute qualité à un prix prédéfini, sans investissement immédiat, via un fond ou en direct avec Reforest’Action. Cela permet un accompagnement de leur trajectoire _Net Zero_, sans flux de trésorerie avant la délivrance des crédits. 

### blisce/reforest fund, une solution de mitigation des risques

Afin d’accompagner les différents besoins des investisseurs, et des _off-takers_, Reforest’Action et blisce/ se sont associés pour créer un véhicule d’investissement en capital naturel, blisce/reforest fund. Son objectif est de réduire les risques pour les entreprises tout en sécurisant le volume, le prix et la qualité des crédits carbone nécessaires pour atteindre leurs objectifs climatiques. « Ce véhicule permet de rassurer les investisseurs qui financent le développement de projets, tout en garantissant l’achat des crédits carbone générés. Les _off-takers_ bénéficient ainsi de crédits carbone certifiés de la plus haute qualité, issus de projets sourcés et développés par Reforest’Action », explique Charles-Henri Prévost.

Le blisce/reforest fund est structuré en plusieurs phases :

- Une phase de développement sur cinq ans d’une quinzaine de projets certifiés à compter de 2024 ;
- Une phase de génération des crédits carbone issus de ces projets sur sept ans avec un début de cession des crédits dès 2029 ;
- Une phase de revente des crédits carbone sur trois ans à compter de 2036.

« Les différents acteurs du blisce/reforest fund y trouvent ainsi des intérêts partagés », poursuit Charles-Henri Prévost. « Les investisseurs financiers financent le développement des projets et génèrent concrètement de l’impact environnemental et social en contribuant à séquestrer 10 millions de tonnes équivalent CO2, tout en obtenant un rendement financier élevé (TRI net de 14% par an). Les _off-takers_, quant à eux, ne prennent pas de risque sur le développement des projets, et sécurisent le volume et le coût des crédits carbone ; ils contrôlent donc la chaîne de valeur sans investir initialement dans les projets. »


**Le marché carbone volontaire est aujourd’hui un levier clé pour restaurer les écosystèmes à grande échelle. En orientant des fonds vers des _Nature-based Solutions_ de haute qualité, les entreprises peuvent non seulement atteindre leurs objectifs climatiques dans le cadre de l’Accord de Paris, mais aussi générer des impacts positifs pour la biodiversité, les sols, l’eau et les communautés locales. Notre mission est d’accompagner ces entreprises dans leur évolution vers des modèles durables qui perdurent.**

Vous êtes une entreprise et vous souhaitez contribuer à la [neutralité carbone globale](https://www.reforestaction.com/solutions-neutralite-carbone) tout en soutenant la restauration des écosystèmes forestiers ? Reforest’Action vous propose d’investir dans des projets certifiés par des labels ou des standards nationaux et internationaux du carbone, alignés sur les Objectifs de Développement Durable définis par l’ONU et rigoureusement sélectionnés conformément aux meilleures pratiques internationales. [Contactez l’un(e) de nos expert(e)s pour discuter de vos besoins.](https://www.reforestaction.com/contact)


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Stratégie climat : en quoi la restauration des écosystèmes est-elle une opportunité d’investissement ?

**Avec près de 11 000 collaborateurs et 35 usines verrières réparties dans 12 pays, Verallia est le leader européen et le troisième producteur mondial de l’emballage en verre pour les boissons et les produits alimentaires. Le groupe s’est donné pour mission de redéfinir Ia façon dont le verre est produit, réutilisé et recyclé, pour en faire le matériau d’emballage le plus durable au monde. La raison d’être de Verallia [« Réimaginer le verre pour construire un avenir durable »](https://www.verallia.com/rse/) guide la stratégie RSE* du Groupe basée sur 3 piliers : renforcer la circularité des emballages en verre, décarboner les activités, et garantir un environnement de travail sûr et inclusif. Dans ce sens, Verallia met en place des actions variées et complémentaires en faveur de l’environnement, telles que l’approvisionnement responsable en matières premières, la réduction des émissions de CO2 et une contribution à la régénération des sols au travers de la forêt.**

**En parallèle de l’amélioration des performances environnementales de ses propres activités industrielles, le groupe s’est donc engagé sans attendre dans une démarche active de contribution à la restauration des écosystèmes forestiers. Dans cette optique, Verallia fait confiance à Reforest’Action pour mener des projets au plus proche de ses sites de production verrière, en Europe et au Brésil, depuis plus de trois ans déjà.** 

_*RSE = Responsabilité Sociétale des Entreprises_

## Des objectifs ambitieux pour l’environnement : décarbonation, approvisionnement responsable et régénération des sols

### Au cœur du cycle de production

Établie fin 2018, la stratégie RSE de Verallia place l’économie circulaire du verre au cœur de sa démarche. Bien qu’infiniment recyclable, le matériau verre nécessite d’être fondu pour être transformé en nouvelles bouteilles ou pots et la fusion du verre demeure aujourd’hui encore la principale source d’émissions de CO2 issues des activités de l’entreprise. Afin de réduire drastiquement son impact sur le climat, Verallia s'est engagé à suivre une feuille de route de décarbonation ambitieuse, conforme à la trajectoire nécessaire pour atteindre l’objectif de +1,5°C fixé par l’Accord de Paris et validée par la Science Based Targets initiative (SBTi). Pour cela, le Groupe s’est donné pour ambition la réduction de 46% de ses émissions de CO2 (scopes 1 et 2) d’ici 2030, par rapport à 2019.

Au-delà de ses objectifs de décarbonation, l’entreprise œuvre à une consommation responsable des ressources, telles que le calcaire et l’eau, sans lesquelles la production verrière serait impossible. En 2023, plus de 54% de verre recyclé a été intégré aux productions, réduisant d’autant l’utilisation de matières premières vierges. Le Groupe participe également à la généralisation du recyclage et au développement du réemploi du verre.

### Hors du cycle de production

Le respect des écosystèmes est essentiel pour Verallia : ils sont à la base de toutes ressources naturelles et garantissent la pérennité de la fabrication verrière. C’est pourquoi, en parallèle des actions menées dans son cycle de production, Verallia contribue à la régénération des sols et à la restauration des écosystèmes forestiers en dehors de sa chaîne de valeur. Dans la lignée de cet engagement, l’entreprise accompagne le financement de projets de reforestation et d’agroforesterie, prioritairement dans les pays où sont implantées ses usines, menés sur le terrain par Reforest’Action et ses partenaires.

## Aux côtés de Reforest’Action depuis 2021 pour restaurer des forêts dégradées en Europe

Dans le cadre de sa stratégie RSE, Verallia s’est engagé à financer la plantation de 100 000 arbres par an, de 2019 à 2025. Depuis 2021, le Groupe soutient des projets forestiers aux côtés de Reforest’Action, au plus proche de ses usines verrières. En trois ans, ce sont ainsi plus de 313 000 arbres qui ont été financés pour mener des projets de typologies variées (boisement, reboisement, régénération naturelle assistée, agroforesterie) dans huit pays, dont sept pays européens accueillant les sites de production de Verallia. 

Favoriser la régénération des forêts, premiers puits de carbone terrestre, est un excellent moyen de contribuer efficacement à la neutralité carbone globale. À cela s’ajoutent les co-bénéfices des projets soutenus par Verallia pour la biodiversité et les communautés locales. En effet, guidée par Reforest’Action, l’entreprise met un point d’honneur à financer le développement de projets à l’impact positif et durable à l‘échelle du territoire et à assurer la sensibilisation des parties prenantes locales, dont les collaborateurs sont au premier rang.  

### Tour des projets* financés par Verallia, zoom sur l’Europe

Agir pour les forêts européennes est devenu primordial. Pour la plupart façonnées par l’intervention de l’homme, elles sont à 75%** équiennes, c’est-à-dire constituées d’arbres du même âge. En outre, un tiers** d’entre elles sont monospécifiques, soit composées d’une seule et même essence. Ce manque de diversité s’accompagne d’une diminution de la résilience des peuplements et de leur capacité à fournir des services écosystémiques : 60%** de la biomasse des forêts européennes est exposée à des risques tels que les incendies, les invasions de ravageurs ou les vents violents. Enfin, la sylviculture industrielle va de pair avec la perte de biodiversité forestière. 

Les différentes typologies de projets financés par Verallia en Europe contribuent à lutter efficacement contre le phénomène de dégradation forestière, à développer la multifonctionnalité des forêts tempérées et à renforcer leur résilience face au changement climatique. 

_*Il s’agit d’une sélection et non d’une liste exhaustive._
_**European Commission, Green Deal, Directorate-General for Environment, July, 2023_

![Infographie stratégie contribution Verallia.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Infographie_strategie_contribution_Verallia_fe4baa5e46.jpg)

#### Guérir et prévenir les feux de forêt

**La hausse des températures dans la péninsule Ibérique est associée à la multiplication de feux de forêt dévastateurs. En Espagne comme au Portugal, des programmes de reboisement sont nécessaires pour restaurer les fonctions environnementales, économiques, sociales et paysagères des forêts.** 
Dans la région de Palencia en Espagne, près du parc naturel Montaña Palentina, Verallia soutient la reconstitution d’un peuplement forestier touché par les nombreux feux de forêts de ces dernières années. L’objectif est de recréer un écosystème naturel diversifié grâce à la plantation d’un mélange de douze essences sur une surface dégradée de 27 hectares. En Algarve, au Portugal, près de 100 000 hectares ont brûlé lors d’une vague d’incendies en 2018. Dans la zone de Monchique, Verallia finance le reboisement de 32 hectares de forêts calcinées. 
Dans les deux cas, les espèces choisies, telles que le chêne vert, le hêtre ou encore le pin parasol, sont adaptées aux conditions pédoclimatiques* de la zone dégradée. Cette diversité d’essences permettra de restaurer les sols et de renforcer la résilience des peuplements face à de nouveaux aléas climatiques. 

_*Le pédoclimat correspond au climat du sol et intègre l'ensemble des conditions de température, d'humidité et d'aération_

![Espagne Palencia 2022.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Espagne_Palencia_2022_7145d430bf.jpg)
Photo issue du projet financé par Verallia et mené par Reforest'Action dans la région de Palencia en Espagne, près du parc naturel Montaña Palentina. 

#### Favoriser la régénération naturelle des forêts

**La Régénération Naturelle Assistée (RNA) est une méthode de gestion sylvicole douce visant à préserver et à développer les puits de carbone et de biodiversité que sont les forêts. La RNA respecte le cycle naturel de la forêt et consiste à intervenir au sein de forêts présentant des signes de régénération, toutefois insuffisants pour garantir à eux seuls la pérennité de l’écosystème.**
Dans le département français de l'Aude, dans les Pyrénées-Orientales, Verallia finance le développement d’un projet de RNA au sein d’un site naturel intégré au réseau Natura 2000. La parcelle de dix hectares possède une grande valeur environnementale en raison de la présence de plusieurs tourbières. Les actions mises en œuvre visent à diversifier un taillis* de hêtres dans l’objectif de créer une futaie mélangée**. 
Plus au nord, dans le comté du Hampshire en Angleterre, Reforest’Action intervient au sein du Stansted Park, un domaine remarquable recouvert par plus de 500 hectares de forêts anciennes et très fréquenté par le public. Soutenu par Verallia, le projet permettra d’améliorer la qualité des peuplements, majoritairement constitués de frênes et de châtaigniers aujourd’hui vulnérables aux attaques d’insectes ravageurs. 
À chaque fois, il s’agit de renforcer la multifonctionnalité de l’écosystème grâce à la diversification des essences représentées et ainsi de favoriser l’apparition de plusieurs strates de végétation. Les arbres malades sont prélevés petit à petit pour éviter de bouleverser le milieu, le bois mort est conservé afin d’abriter la biodiversité, et les trouées sont enrichies grâce à la plantation d’espèces natives. En accompagnant la régénération des forêts, sans jamais réaliser de coupe rase, la biodiversité est préservée et renforcée tout au long du processus. 

_*Arbres de petit diamètre coupés régulièrement_ 
_**Forêt composée de grands arbres adultes d’essences et d’âges différents_

![France Counozoul 2021.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/France_Counozoul_2021_69d6032fcd.jpg)
Photo issue du projet de régénération naturelle (RNA) financé par Verallia et mené par Reforest'Action dans le département français de l'Aude, Pyrénées-Orientales.

#### Promouvoir la diversité de cultures

**Après la Seconde Guerre mondiale, la demande en bois de construction a explosé et les propriétaires forestiers européens se sont orientés massivement vers des essences à croissance rapide, telles que l’épicéa ou le pin, ignorant encore les effets néfastes de la monoculture.** 
En Allemagne, près d’Hemer en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, le parc naturel de Sauerland Rothaargebirge a été progressivement remplacé par une monoculture d’épicéas. Cette forêt artificielle a été touchée par un insecte ravageur de la famille des scolytes, causant la mort des arbres sur pied. Grâce au soutien financier de Verallia, la plantation d’un mix d’essences composé de feuillus et de résineux permettra de remplacer le peuplement monospécifique par une forêt diversifiée et multifonctionnelle, qui fournira à terme un éventail de services pour la biodiversité et les habitants de la région. 
De la même façon, le projet mené par Reforest’Action au nord de la Pologne permettra d’initier la diversification des monocultures de pins entourant la ville de Grudziądz. Ces espaces, majoritairement exploités à des fins de loisirs et de conservation, seront enrichis par la plantation de différentes espèces de feuillus capables de croître sous la canopée des pins. Le développement du projet vise ainsi à renforcer la structure de la forêt existante et à développer des micro-habitats pour l’accueil de la biodiversité. 

![Pologne Grudziądz 2023.jpg](https://backoffice.reforestaction.com/uploads/Pologne_Grudziadz_2023_dcc9e61de5.jpg)
Photo issue du projet financé par Verallia et mené par Reforest’Action au nord de la Pologne permettra, aux alentours de la ville de Grudziądz. 

Outre les nombreux impacts positifs évoqués plus haut, chacun des projets financés par Verallia contribue efficacement à la lutte contre le changement climatique grâce au carbone stocké par les arbres plantés ou préservés. 

**Chez Reforest’Action, nous sommes convaincus que toute entreprise doit désormais actionner simultanément un plan de transition et un plan de contribution, afin d’avoir un impact dans sa chaîne de valeur, et en dehors. Nous accompagnons les entreprises dans leur plan de contribution en leur proposant des projets de restauration d’écosystèmes forestiers et agroforestiers, mais aussi des projets certifiés et des projets d’agriculture régénératrice.**

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Verallia, engagé dans la décarbonation de son industrie, contribue en parallèle à la restauration des forêts proches de ses sites de production 

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Piloter l’impact des écosystèmes forestiers et agroforestiers : la démarche de Reforest’Action

**L’agriculture régénératrice est une solution ouverte à toute entreprise qui utilise des matières premières - animales ou végétales - issues du vivant. Chez Reforest’Action, nous travaillons avec des organisations issues de secteurs variés, dont le textile, l’agroalimentaire, la parfumerie ou encore le secteur vitivinicole. Peu importe le domaine d’activité, nos clients ont la volonté d’adapter leur production aux enjeux actuels et futurs et nous font confiance pour les guider dans leur transition agroécologique. Ces entreprises croient aux Solutions fondées sur la Nature pour lutter contre le changement climatique, sécuriser leurs approvisionnements en matières premières et créer de la valeur, à la fois pour l’entreprise et pour le Vivant dont elle dépend. Notre objectif : les accompagner vers une nouvelle approche en leur montrant que s’appuyer sur la nature pour produire, tout en étant les moteurs de sa régénération, c'est possible.**

En fonction de la production agricole concernée, nous intervenons dans plusieurs régions du monde, en zones tropicales et tempérées, où les problématiques peuvent être similaires comme drastiquement différentes. Les compétences plurielles de nos équipes, couplées à une méthodologie robuste et à la solidité des partenariats que nous tissons, nous permettent de développer des projets adaptés à chaque environnement. 

![Le modèle régénératif.jpg](/uploads/Le_modele_regeneratif_ec61750393.jpg)
Infographie des bénéfices de la transformation des chaînes de valeur pour les entreprises et les agriculteurs

## Vers un nouveau modèle agricole

Plus d'un tiers* de la surface terrestre est aujourd’hui destinée à l’agriculture ou à l’élevage. La dégradation des sols qui en résulte a réduit de 23%* la productivité de l’ensemble de la surface terrestre, tandis que près de 75%* des ressources en eau douce sont utilisées à des fins agricoles. Compétition avec la nature, perturbation du sol, monoculture, utilisation excessive d’intrants chimiques, perte de biodiversité… Le modèle agricole conventionnel est à bout de souffle, à l’image des ressources qui s’épuisent. L'expansion rapide des terres agricoles et la gestion non durable des terres cultivées et d’élevage sont les principaux facteurs de dégradation des terres (appauvrissement, érosion, désertification, etc.), de perte de biodiversité et d’effondrement de la sécurité alimentaire dans le monde. Selon le sixième rapport du GIEC** paru en 2023, environ 22% des émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES) provenaient de l'agriculture, de la sylviculture et de l'utilisation des terres (AFOLU) en 2019. De plus, pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris et ne pas dépasser les 1,5°C de réchauffement global, l'agriculture doit réduire ses émissions de près de 80%***. L’IPBES**** pointe aussi l’importance d’un engagement plus fort de tous les acteurs du système alimentaire (ce qui inclut les producteurs, l’industrie agroalimentaire, le secteur public et consommateurs). 

Cependant, des solutions existent déjà. Les experts du GIEC affirment que de nombreuses options en matière d'agriculture pourraient être renforcées à court terme dans la plupart des régions, dont l'amélioration et la diversification des cultures et des paysages, l'agroforesterie ou encore l’adaptation communautaire. Des pratiques qui entrent toutes dans la définition de l’agriculture régénératrice, qui fait elle-même partie du concept d’agroécologie, de même que l’agriculture biologique et l’agriculture de conservation des sols. L’agriculture régénératrice s’appuie sur une approche systémique qui considère l’exploitation agricole dans son ensemble, à l’échelle de la parcelle et du territoire. Elle accorde une attention particulière aux fonctionnalités offertes par les écosystèmes et les utilise comme facteurs de production, tout en amplifiant leurs capacités de renouvellement. Basée sur une [démarche d’adaptation et d’expérimentation,](https://www.reforestaction.com/magazine/conception-projet-agriculture-regeneratrice) la transition vers ce type d’agriculture implique un travail de révision et de reconception des systèmes de production en profondeur. Les enjeux sont multiples et spécifiques à chaque région : menace des dérèglements climatiques sur le système agricole dans les marchés émergents, crise du modèle agricole en Europe, augmentation généralisée du stress hydrique, etc. C’est pourquoi les caractéristiques environnementales, sociales et économiques contextuelles doivent être prises en considération avant tout changement de modèle. 

_*Gobal assessment report on biodiversity and ecosystem services of the Intergovernmental Science (IPBES)
**6e rapport d'évaluation (AR6) du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC), 2023
***McKinsey & Company, The agricultural transition: Building a sustainable future, June 27, 2023 
****Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques_

## Les bénéfices pour l’exploitation et pour l’entreprise

**Pourquoi transformer sa chaîne de production ?** Agriculteurs et acheteurs doivent considérer la notion et le niveau de risque comme bien réels. Selon le Global Risks Report 2024 du World Economic Forum, quatre des cinq risques les plus sévères pour la prochaine décennie sont des risques environnementaux, avec à la quatrième place les pénuries de ressources naturelles (eau, nourriture, minéraux, métaux, etc.) et, en tête du classement, les événements météorologiques extrêmes. Outre les risques environnementaux, qui peuvent paraître abstraits ou lointains et sembler décorrélés de la réalité du quotidien, ces risques seront responsables d’une « polycrise » au niveau mondial, dont une crise économique qui affectera en premier lieu les chaînes d’approvisionnement. Face à ce constat plutôt alarmant, l’adoption de pratiques agricoles régénératrices est une voie de sortie en ce qu’elle offre des bénéfices très concrets à court, moyen et long terme. 

**Au niveau de l’exploitation agricole,** les [leviers agronomiques dont nous accompagnons le développement](https://www.reforestaction.com/magazine/leviers-agriculture-regeneratrice) permettent une augmentation de la fertilité des sols agricoles tout en diminuant le besoin en intrants chimiques (pesticides, engrais) et en irrigation, aboutissant à la réduction générale des dépenses de la ferme. En régions tropicales comme en zones tempérées, les produits alternatifs dérivés des arbres ou autres cultures intercalaires sont une opportunité pour les agriculteurs d’obtenir des revenus complémentaires et d’améliorer leur sécurité alimentaire. Par ailleurs, l’augmentation de la résilience de l’exploitation face au changement climatique signifie également le maintien des rendements dans la durée, et donc des revenus des agriculteurs. 

**À l’échelle de l’entreprise,** qui dépend du Vivant pour son approvisionnement et est directement concernée par les risques environnementaux, la sécurisation de la production agricole garantit la durabilité de son modèle économique. Pour aller plus loin, l’agriculture régénératrice vise l’amélioration de la qualité de la production : un gain de compétitivité essentiel en réponse aux attentes croissantes des consommateurs pour une alimentation durable et saine. De plus, les leviers agroécologiques mis en place au cœur de la chaîne de valeur alimentent la stratégie climat et biodiversité de l’entreprise en contribuant à réduire son empreinte environnementale et celle de ses partenaires. Enfin, transiter dès maintenant vers des pratiques agricoles durables facilite la mise en conformité future de l’entreprise qui devra répondre à des contraintes réglementaires de plus en plus exigeantes en matière de respect de l’environnement.

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Chaîne de valeur de la fabrication d'huile essentielle de fleurs à parfum, Maroc

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La nécessaire amélioration des chaînes de valeur basées sur le Vivant

**Le système de contribution volontaire, communément appelé « compensation carbone », est un levier essentiel à l’atteinte des objectifs de neutralité carbone globale à horizon 2050. Ce mécanisme, auquel de nombreuses entreprises ont recours, a pourtant fortement été remis en question ces dernières années. Trop souvent associé à du greenwashing, il a tendance à perdre sa crédibilité aux yeux du public. Plusieurs raisons se cachent derrière cette impopularité, dont notamment l’utilisation de la contribution carbone au détriment d’efforts continus et significatifs de réduction des émissions, mais aussi et non des moindres, la communication à grande échelle autour du sujet. En communiquant de façon abusive, au travers de termes et expressions inadaptés et en oubliant les [étapes essentielles d’une communication responsable,](https://www.reforestaction.com/magazine/demarche-environnementale-bien-communiquer) les entreprises s’exposent au greenwashing, phénomène dont les conséquences peuvent être très négatives pour leur image.**

C’est sur cette dernière thématique que Katia Prassoloff, CSR & Customer Communication Manager chez Reforest’Action, nous livre son expertise. Au détour de cinq questions, elle donne les clefs aux entreprises pour bien (ou mieux) mettre en valeur leur démarche carbone, lorsque celle-ci repose sur des bases solides. 

## Contribution carbone : 5 questions à 

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### La communication autour des actions de contribution pour le climat est particulièrement sous le feu des projecteurs. Quels sont les pièges à connaître avant de partager sa démarche carbone avec ses parties prenantes ?

« De plus en plus d’entreprises communiquent ouvertement sur leur engagement pour le climat, et tombent dans les pièges du greenwashing. La force de frappe des entreprises dans la lutte contre le changement climatique est essentielle, et c’est d’ailleurs la vision que nous défendons chez Reforest’Action, mais il ne faut pas non plus sous-estimer leur responsabilité sociétale, notamment au travers des messages qu’elles diffusent. La contribution carbone volontaire est destinée aux entreprises qui souhaitent agir sur la base du volontariat. Si elle est encore peu réglementée, elle est soumise à des bonnes pratiques qu’il convient de respecter pour être identifié comme un acteur responsable et conscient des enjeux. 

À toute organisation qui souhaite partager son engagement climatique avec ses parties prenantes, mon premier conseil est de se baser sur un socle de connaissances suffisamment solide. En effet, les principaux pièges reposent sur la complexité du sujet : la thématique de la contribution carbone fait appel à des mécanismes qui ne peuvent pas faire l’objet de raccourcis trop simplistes. Leur compréhension permettra avant tout aux entreprises d’adopter la bonne démarche de communication : avant de communiquer sur une action de contribution carbone, il est nécessaire d’expliquer la stratégie globale dans laquelle elle s’inscrit, en précisant notamment quelle est la trajectoire de réduction des émissions, le périmètre concerné et la mesure d’empreinte carbone associée. Une juste conception des processus climatiques permettra également aux communicants d’utiliser les termes appropriés pour promouvoir leur action : ne pas parler de réduction des émissions de l’entreprise lorsqu’il s’agit en fait de contribution carbone, ne pas laisser entendre que l’achat de crédits carbone permettra d’effacer les émissions de l’entreprise, etc. »

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### Au vu de la complexité du sujet, utiliser la bonne sémantique semble essentiel. Pourquoi le terme de « compensation » est-il tant décrié ?

« Chez Reforest’Action, nous évitons au maximum d’employer le terme de “compensation carbone”. Ces dernières années, l’expression souffre d’une réputation de plus en plus dégradée, liée à son utilisation excessive et/ou inadaptée. Mais en plus d’être employé à mauvais escient, le mot “compensation” induit par définition en erreur. Il laisse penser à une neutralisation immédiate de l’impact négatif des entreprises par l’achat de crédits carbone. Le fait de pouvoir “compenser les émissions liées à leurs activités” incite dès lors certaines entreprises à se défausser de leur responsabilité et à se soustraire aux efforts indispensables de réduction. Comme toute pratique de greenwashing (dans ce cas-là, on parle aussi de “carbonwashing”), cette vision irréaliste des enjeux climatiques ralentit l’éveil des consciences et représente un frein au changement de trajectoire absolument nécessaire pour atteindre la neutralité carbone globale.

Nous encourageons donc les entreprises à passer d’une logique de “compensation” à une logique de “contribution”.  Dans un premier temps, l’idée d’apporter sa contribution au climat est plus collective et, chez Reforest’Action, nous croyons vraiment en la force du collectif pour relever les défis environnementaux. Mais elle est aussi beaucoup plus précise : financer un projet certifié ne fait pas disparaître les émissions d’une entreprise mais lui permet de contribuer à l’augmentation des puits de carbone, par exemple. La notion de “contribution” est également plus juste car lorsqu’une entreprise achète des crédits carbone, elle contribue à la hauteur de son financement à un projet utile pour le climat. Enfin, parler de “contribution carbone” permet de valoriser les actions positives pour le climat, alors qu’utiliser le terme de “compensation” montre plutôt que l’on cherche à contrebalancer les actions négatives.  

Cette approche est promue par bien d’autres acteurs reconnus dans le secteur, tels que Carbone 4, l’ADEME ou encore la Net Zéro Initiative. Chez Reforest’Action, nous encourageons les contributeurs qui souhaitent communiquer sur leur démarche à être extrêmement vigilants, car l’usage d’une mauvaise sémantique peut remettre en cause la légitimité de leur action à nos côtés. À titre d’exemple, voici comment nous pourrions leur conseiller de s’exprimer : “Nous apportons notre contribution pour le climat en réduisant notre propre empreinte carbone, et en finançant des projets de préservation de puits de carbone forestiers avec Reforest’Action”. »

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### Les accusations de greenwashing visent bien souvent les allégations de « neutralité carbone ». N’est-ce pourtant pas un terme scientifiquement reconnu ?

« Certaines entreprises qui se tournent vers la contribution carbone volontaire ont effectivement pour ambition de devenir “neutres en carbone”, mais cette expression est à l’origine de nombreux malentendus. En fait, tout est une question d’échelle : pour bien comprendre, il est encore une fois nécessaire de revenir à certaines notions de base. La seule neutralité carbone qui soit rigoureusement définie par la science se traduit comme un équilibre entre les émissions de CO2 causées par les activités humaines (combustion d’énergies fossiles, déforestation, etc.) et leur absorption par les puits de carbone, dont les forêts. La seule issue pour retrouver cet équilibre est d’agir simultanément sur les deux côtés de la balance : réduire drastiquement les émissions anthropiques tout en augmentant massivement la séquestration carbone. Mais cette mécanique n’est scientifiquement valable qu’au niveau planétaire, dans une logique de contribution collective à un objectif global. On en revient toujours à l’idée de “contribuer”. 

Une entreprise (ou son produit/service) ne peut donc pas se revendiquer “neutre en carbone” à son échelle, et encore moins en achetant des crédits carbone à hauteur de ses émissions sans réels efforts en matière de réduction. Toute entreprise peut cependant “contribuer à la neutralité carbone globale” en optant pour une démarche vertueuse à l’intérieur et en dehors de sa chaîne de valeur. Il s’agit d’activer plusieurs leviers en même temps : 

**A) Réduire ses émissions** de gaz à effet de serre directes et indirectes de manière significative et, quand cela est possible, augmenter la séquestration de carbone, via des projets agroforestiers par exemple, au sein de sa chaîne de valeur.

**B) Contribuer à des projets** de réduction ou d’évitement des émissions, ainsi que des projets permettant de développer les puits de carbone, en dehors de sa chaîne de valeur. Cette démarche est également celle validée par l’ADEME, l’agence de la transition écologique. 

Je reçois beaucoup de supports de communication de la part de nos contributeurs, et les allégations de neutralité représentent une erreur encore très fréquente. Les messages responsables que je leur propose en remplacement sont peut-être moins percutants d’un point de vue marketing, mais ils sont surtout beaucoup plus justes. Nous sommes convaincus que véhiculer les bons messages fait partie de la réponse. »

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### Certaines entreprises utilisent d’autres expressions, dont celle de « Net Zero ». Est-elle également à proscrire ?

« Il existe différentes expressions pour parler de neutralité carbone. Pour Reforest’Action, la seule qui soit valable à l’échelle des entreprises est celle définie par la SBTi (Science-based Targets Initiative), une initiative collectivement créée en 2015 par plusieurs acteurs reconnus, dont le Global Compact de l'ONU, visant à inciter les entreprises à fixer des objectifs de réduction de leur empreinte carbone alignés avec l’Accord de Paris. Dans le cadre de son “Net-Zero Standard”, la SBTi invite les organisations à suivre une trajectoire séquencée en quatre étapes, impliquant une réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre de 90 à 95% d’ici 2050 au plus tard. Ce n’est qu’à partir de ce moment-là, et en finançant en parallèle, de façon permanente, des projets permettant de séquestrer du carbone à hauteur de leurs émissions résiduelles (les 5 à 10% restants), qu’elles atteindront leur point de « net zero » et pourront le revendiquer. Il s’agit d’un cas particulier, car les entreprises qui adoptent une démarche de neutralité validée par la SBTi s’inscrivent dans un cadre rigoureusement défini. 

Reforest’Action soutient d’ailleurs cette initiative en proposant des solutions fondées sur la Nature qui permettent aux entreprises de répondre aux exigences de la SBTi. »

### De nombreuses initiatives, lois et règlements commencent à encadrer les communications autour du carbone. C’est donc un élément supplémentaire à prendre en considération avant de communiquer ?

« C’est surtout une raison de plus pour commencer à bien communiquer sur le sujet. En France, la législation commence à bouger. Dans le cadre de la Loi Climat et Résilience, un décret relatif à la contribution carbone et aux allégations de neutralité dans la publicité est entré en vigueur en janvier 2023. Ce dernier soumet les entreprises à certaines obligations avant de pouvoir proclamer que leurs produits ou services sont neutres en carbone, telles que la publication du bilan détaillé de leurs émissions, de la trajectoire d’évitement et de réduction mise en œuvre ou envisagée et des modalités de contribution à des projets certifiés. Au niveau européen, la directive contre les Green Claims, applicable dès 2026, insiste sur la notion de “preuves détaillées” qui devra accompagner toute allégation environnementale, dont celles sur la neutralité carbone qui ne pourront plus se baser uniquement sur des actions de contribution. À l’international, outre les initiatives comme la SBTi ou la VCMi (Voluntary Carbon Markets Integrity Initiative), la norme ISO 14068 vise la définition de méthodologies permettant d’encadrer les déclarations de neutralité des entreprises, et devrait être publiée à l’été 2024.

On le voit, la réglementation met petit à petit l’accent sur le bien-fondé scientifique de la démarche climat des entreprises, qui doivent arrêter de s’appuyer sur une science erronée pour communiquer. Toutefois, la mise en place de ces encadrements prend du temps et leur ambition est souvent revue à la baisse une fois en vigueur. Comme je l’ai expliqué précédemment, chez Reforest’Action, nous préférons tout simplement déconseiller à nos contributeurs de se proclamer “neutres en carbone”. C’est également la recommandation de l’ADEME, qui a publié un avis sur l’utilisation de l’argument de neutralité carbone dans les communications, auquel nous avons participé. Je pense qu’il s’agit de l’étape suivante, du niveau supérieur en matière de communication responsable : arrêter de penser et d’agir en silo pour promouvoir une approche commune qui vise l’atteinte globale des objectifs de l’Accord de Paris. »

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« Parler de contribution carbone permet de valoriser les actions positives pour le climat » : cinq questions à Katia Prassoloff 

**Chez Reforest'Action, notre mission est de contribuer à la régénération des écosystèmes terrestres à grande échelle, grâce à la contribution des entreprises qui souhaitent agir pour le Vivant. Bien que nous ne soyons ni un cabinet de conseil ni une agence de communication, il est de notre responsabilité d’encourager nos contributeurs à communiquer de la meilleure façon qui soit, au service des enjeux environnementaux actuels. Mais une communication responsable permet avant tout aux organisations qui s’engagent de valoriser au mieux leurs efforts ainsi que leur image, en plus de leur éviter les risques d’une accusation de _greenwashing_. Deux mots d’ordre : justesse et cohérence. Aucune ambiguïté n’est permise en matière de communication responsable. En adoptant les bons réflexes, les entreprises ont la possibilité de faire de leur action environnementale un facteur de compétitivité et de transparence, en parallèle de fournir les efforts nécessaires pour réduire au maximum leur empreinte. Parce qu’une communication responsable, c’est une source de valeur pour l’entreprise.** 

## _Greenwashing_ : les nombreux pièges à éviter

La communication s’illustre au travers de sa capacité à faire passer des messages, à donner du sens à un produit, à un service ou à une information. Ce pouvoir de diffusion implique une contrepartie non négligeable : la responsabilité des contenus diffusés. Parce qu’il est directement lié à la responsabilité des annonceurs, le _greenwashing_ est l’une des principales critiques faites aux organisations qui communiquent autour de leur démarche environnementale, qu’elle soit superficielle ou réellement fondée.  

### Le _greenwashing_, un phénomène de grande ampleur

À mesure que la prise de conscience écologique se renforce, le terme de _greenwashing_ s’impose dans le débat public. Mais de quoi parle-t-on ? Dès les années 1960, la critique écologique commence à pointer du doigt les activités économiques les plus polluantes. Vingt ans plus tard, avec l’avancée des preuves scientifiques sur l’évolution inquiétante du climat, de grandes entreprises décident de s’approprier l’argument écologique, et de le transformer pour l‘intégrer à leur discours. Le _greenwashing_ est né. L’origine sémantique de cet anglicisme permet de mieux comprendre sa signification. Parfois traduit par « écoblanchiment » en français, il provient d’une combinaison de différents mots, dont ceux de whitewashing et brainwashing, englobant respectivement les notions de dissimulation d’informations et de pression intellectuelle répétée. Synonyme de « verdissement de façade », le Larousse définit le _greenwashing_ comme une « utilisation fallacieuse d'arguments faisant état de bonnes pratiques écologiques dans des opérations de marketing ou de communication. » Pour le Ministère de la Transition écologique français, ce terme englobe « toute communication qui utilise de façon abusive l'argument écologique. »

De manière plus concrète, ce phénomène de société peut prendre de multiples formes. Afin de mieux les éviter, passons en revue la liste des principaux usages contribuant à la pratique du _greenwashing_. Une liste solide est également disponible sur le [site de l’ADEME,](https://communication-responsable.ademe.fr/lutte-contre-le-greenwashing) l’agence de la transition écologique, accompagnée de plusieurs tests permettant d’auto-évaluer ses messages, dont celui-ci : [Votre message fait-il du _greenwashing_ ?](https://communication-responsable.ademe.fr/votre-message-fait-il-du-greenwashing)

- **L’usage de certains mots ou expressions :** il s’agit de l’utilisation de termes flous associés au respect de l’environnement (ex : eco-friendly, 100% naturel…), d’euphémismes visant à atténuer la réalité (ex : “transition écologique”, terme trop faible et flou pour induire la notion d’urgence) ou encore d’oxymores permettant d’associer une notion écologique à une activité contestée (ex : “bio”carburant…)

- **Les déclarations invérifiables ou les promesses mensongères :** de nombreuses communications contiennent des allégations environnementales non fondées, dont l’existence réelle ne peut être prouvée ou dont la justification scientifique laisse à désirer. Elles ne sont généralement accompagnées d’aucune source d’informations précises.

- **Le détournement de l’attention :** certaines publications ont simplement pour effet de détourner l’attention du public des véritables impacts négatifs générés par l’activité d’une entreprise, et ceci au travers de la mise en avant disproportionnée d’une amélioration écologique mineure (ex : l’écoemballage d’un produit, alors que le produit lui-même n’est pas inoffensif d’un point de vue environnemental). 

- **Les visuels inadaptés :** enfin, les méthodes graphiques et iconographiques, comme l’utilisation d’images ou de couleurs connotées (notamment, le vert), suffisent parfois à écologiser visuellement une démarche. 

Mais pourquoi le _greenwashing_ est-il devenu réellement dangereux pour la société ? Les moyens présentés ci-dessus ont des effets rebond négatifs considérables : tromper le public, freiner les changements absolument nécessaires pour atteindre les objectifs définis par l’Accord de Paris, etc. Le _greenwashing_ possède également la faculté d’agir comme un bouclier psychologique en apportant des solutions illusoires, mais en apparence acceptables, à la lutte contre l’effondrement des processus naturels. En ce sens, il anesthésie les esprits, favorise le statu quo collectif et réduit le champ des possibles vers de vraies solutions. 

### Une menace grandissante pour les entreprises

Dans de nombreux cas, les entreprises n’ont pas conscience d’avoir recours au _greenwashing_. Comme l’affirme l’ADEME, « la plupart des manquements sont liés à une méconnaissance des règles déontologiques ». À cela s’ajoute le manque de connaissances des enjeux environnementaux. Pourtant, les annonceurs auraient tout intérêt à se former sur ces sujets d’importance, car ils sont concernés de près par les conséquences négatives des accusations d’écoblanchiment. Face à un public de plus en plus averti et vigilant, les entreprises s’exposent à des incidences réputationnelles majeures : les messages empreints de _greenwashing_ ont tendance à susciter la méfiance - au lieu de la confiance - des parties prenantes, en plus d’être à l’origine d’un brouillard généralisé les empêchant de discerner le vrai du faux. Le vrai risque ? Que les actions environnementales avérées passent inaperçues : « C’est vraiment dommage de voir des entreprises qui contribuent de façon vertueuse à la lutte contre le dérèglement climatique et à l’érosion de la biodiversité se décrédibiliser totalement à cause d’une mauvaise communication », nous explique Katia, CSR & Customer Communication Manager chez Reforest’Action. À l’inverse, une communication environnementale bien construite est aujourd’hui une excellente façon de valoriser l’image d’une entreprise en interne comme en externe. 

## Communication responsable : les bonnes pratiques à adopter

Les points clés d’une communication réussie sont la justesse et la responsabilité qui émanent des messages. Pour Katia, « Il s’agit davantage de valoriser une démarche globale, de façon transparente et honnête, plutôt que de surestimer une action ponctuelle ou mineure. Jouer la carte de la cohérence est aujourd’hui devenu un véritable gage de sérieux pour une entreprise quelle qu’elle soit. » Plus que jamais, la communication responsable est l’affaire de tous : elle concerne l'ensemble des salariés comme des dirigeants, le grand public et toute la société. 

### Les cinq grands principes à l’usage des entreprises

Toute communication en lien avec une action environnementale doit reposer sur certains fondements essentiels. Chez Reforest’Action, nous invitons les entreprises qui contribuent à la régénération des écosystèmes forestiers à : 

**1) Inscrire leur action dans une démarche d’engagement plus globale.** Dans un souci de cohérence, la communication autour d’une action environnementale en particulier (par exemple le soutien à la restauration des forêts) doit s’inscrire de façon complémentaire dans une démarche de fond. Agir en faveur des écosystèmes naturels est essentiel, mais cette contribution ne permet pas de réduire l’impact de l’entreprise concernée : c’est bel et bien la combinaison de la réduction des impacts à la source ET de la contribution à la régénération des écosystèmes qui constitue un tout cohérent. Seul ce cheminement permet une communication solide et crédible. Dans le cas où une entreprise n’aurait mis en place aucune stratégie environnementale, nous lui conseillons d’être extrêmement vigilante dans ses communications, et d’y inclure à minima des objectifs établis ainsi que leur trajectoire de mise en œuvre à court terme. 

**2) Être justes et proportionnées sur l’impact de leur engagement.** Aucune entreprise ne pourra répondre à elle seule aux défis environnementaux actuels, qui nécessitent une action collective. Communiquer de manière humble et mesurée est plus responsable et mieux perçu par les parties prenantes. Il s’agit de décrire son engagement avec justesse, sans exagération ni fausse promesse, et de choisir des expressions proportionnées à son action pour valoriser son impact. 

**3) Être claires, précises et au plus proche de la réalité dans leurs messages.** La communication doit permettre de véhiculer une information qui reflète la réalité. Les représentations graphiques, les visuels et les mots utilisés doivent systématiquement s’appuyer sur des éléments de preuve précis et facilement vérifiables par ailleurs, comme des données chiffrées ou l’obtention d’un label reconnu. 

**4) Véhiculer un message qui incite à un comportement responsable.** Le rôle sociétal des entreprises est souvent sous-estimé. Pourtant, les messages qu’elles véhiculent ont un impact direct sur le comportement de leurs cibles. Publicité et écologie ne sont pas forcément incompatibles, en ce que la communication peut encourager à une attitude responsable, en accord avec les objectifs de développement durable : sensibilisation à l’importance des mesures de réduction, vulgarisation d’informations scientifiques sur le climat, etc. Ces types de communication sont aujourd’hui les plus valorisés, mais aussi les plus valorisants. 

**5) Être cohérentes dans le choix de leurs supports de communication.** Il est essentiel que les supports de communication choisis soient en adéquation avec la démarche générale. Supports papiers ou digitaux, certaines options sont à privilégier :  production responsable, fabrication locale, recyclage, dispositifs peu énergivores, etc. 

Ces cinq grands principes tiennent compte des recommandations phares issues d’organisations compétentes telles que l’ARPP* et l’ADEME (notamment dans son Guide de la communication responsable, édition 2022), ou d’experts en communication environnementale. 

*ARPP : Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité 

### L’accompagnement proposé par Reforest’Action à ses contributeurs

Chez Reforest’Action, nous travaillons avec de nombreuses entreprises issues de secteurs variés. En plus de leur proposer des [solutions adaptées à leurs besoins,](https://www.reforestaction.com/solutions) alliant génération d’impacts positifs et création de valeur, nous mettons à leur disposition des outils destinés à les accompagner dans leur communication, sur les sujets orientés « forêts » mais aussi d’un point de vue plus global. En effet, nous avons bien conscience de l’impact grandissant de la communication dans le succès de la contribution des entreprises pour le Vivant. Les professionnels de la communication n’étant malheureusement pas toujours au fait des bons réflexes, et même si nous ne sommes pas une agence de communication, il en va de notre responsabilité de sensibiliser nos contributeurs à développer une démarche vertueuse. Il s’agit du prolongement logique de leur engagement à nos côtés.

**Nous accompagnons donc les entreprises à différents niveaux :** un guide complet des bonnes pratiques à adopter, une grille d’autoévaluation, des contenus plus spécifiquement liés à leur démarche carbone, etc. Mais nous leur offrons également la possibilité de nous envoyer leurs supports de communication avant publication pour relecture, ou de nous consulter en amont de toute création. Conseiller les entreprises sur la valorisation de leur contribution avec Reforest’Action, c’est une des missions de Katia Prassoloff, dont vous pouvez [retrouver l’interview par ici.](https://www.reforestaction.com/magazine/interview-katia-prassoloff) Pour de nombreuses organisations, l’accompagnement proposé par Reforest’Action représente une vraie plus-value, contre le _greenwashing_ et vers la diffusion de messages appropriés et créateurs de valeur ajoutée pour l’entreprise.  

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Comment bien communiquer autour de sa démarche environnementale ?

**En 2023, près de 4 000 entreprises et institutions financières ont défini des objectifs de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre validés auprès de la [SBTi](https://sciencebasedtargets.org/) (Science-based Targets Initiative). Cette initiative créée en 2015 par le [Carbon Disclosure Project,](https://www.cdp.net/en) le [Global Compact des Nations Unies](https://unglobalcompact.org/) et le [World Resources Institute](https://www.wri.org/) a pour mission d’accompagner les entreprises dans leur trajectoire visant à atteindre collectivement l’objectif de l’Accord de Paris : limiter le réchauffement climatique à 1,5°C en 2050.**


Pour y parvenir, le « Net Zero-Standard » développé par la SBTi séquence la trajectoire à suivre par les entreprises en 4 étapes :

- La réduction des émissions dans leur chaîne de valeur selon un objectif fixé à court terme (5 à 10 ans) ;
- La réduction des émissions dans leur chaîne de valeur selon un objectif fixé à long terme (à partir de 10 ans et jusqu’à 2050) ;
- L’action des entreprises pour financer des projets de réductions d’émissions et de séquestration du carbone hors de leur chaîne de valeur (mécanisme de la contribution carbone*) ;
- A partir de 2050, la « neutralisation » de leurs émissions résiduelles grâce au financement de projets de séquestration de leurs émissions incompressibles en dehors de leur chaîne de valeur (contribution carbone mais uniquement sur des projets de séquestration).

![Key graphic SBTi Net Zero standard.jpeg](/uploads/Key_graphic_SB_Ti_Net_Zero_standard_de30ec15c7.jpeg)
_Source : https://sciencebasedtargets.org_

Dans sa mission d’accompagnement des entreprises dans leur transformation vers un modèle régénératif, Reforest’Action dispose de solutions fondées sur la Nature permettant aux entreprises de répondre aux exigences du standard SBTi. 

_*Reforest’Action, comme de nombreux autres acteurs, préfère utiliser l’expression « contribution carbone » plutôt que « compensation carbone », car elle nous semble plus juste et plus adaptée._

## Avant 2050, durant la phase de réduction des émissions

Pour les entreprises dont la chaîne de valeur est en lien avec des ressources issues du vivant (agro-alimentaire, textile, parfums et cosmétiques, etc), Reforest’Action propose des projets d’agriculture régénératrice sur mesure, incluant par exemple de l’agroforesterie, une meilleure gestion des sols et des cultures et la limitation de l’utilisation d’intrants chimiques. Ces pratiques permettent d’améliorer la séquestration du carbone dans les sols, mais aussi dans certains cas de limiter les émissions de gaz à effet de serre liées à l’exploitation.

Toutes les entreprises peuvent également contribuer à limiter les émissions en dehors de leur chaîne de valeur en soutenant des projets carbone certifiés REDD+, qui permettent de préserver les forêts tropicales existantes, et qui font partie des solutions préconisées par la SBTi. En effet, cette dernière rappelle qu’« il n'existe actuellement aucune trajectoire permettant de rester en dessous de 1,5˚C sans protéger les dernières forêts tropicales de la planète ».
Reforest’Action propose justement des crédits carbone issus de projets REDD+ rigoureusement sélectionnés, qui bénéficient d’une double certification : la certification VCS pour la partie carbone, et les certifications CCB ou SD Vista pour les aspects sociaux et environnementaux. Ces projets permettent donc de générer de nombreux bénéfices, puisqu’ils agissent positivement sur le climat, mais aussi sur le biodiversité et les communautés locales.

Pour les entreprises qui souhaitent agir en France, Reforest’Action dispose de projets forestiers et agricoles bénéficiant du Label Bas-Carbone, un label créé par le ministère de la Transition écologique qui a pour objectif de valoriser les acteurs qui contribuent à la Stratégie Nationale Bas-Carbone.

## A l’approche de 2050, durant la phase de "neutralisation" des émissions résiduelles

Dès lors que la réduction de 90 à 95% des émissions d’une entreprise sera atteinte, au plus tard en 2050, la SBTi exigera qu’elle « neutralise » la part de ses émissions qu’il n’est techniquement pas possible de réduire, en s’appuyant sur le mécanisme de la contribution carbone. Cette notion de « neutralisation » implique d’avoir recours à des solutions qui permettent de séquestrer du carbone sur le long terme, par exemple en reforestant des zones ayant été déforestées dans le passé. L’idée est que les entreprises puissent contribuer à séquestrer autant de carbone qu’elles en émettent encore dans l’atmosphère, afin d’atteindre leur point de « net zero ».

Pour répondre à cette problématique, Reforest’Action propose aux entreprises de financer dès maintenant le développement de projets de création de forêts certifiés (certification VCS notamment), qui permettront de générer des crédits carbone au bout de 5 ans et pendant environ 30 ans. Si ces projets demandent un investissement conséquent, ils ont l’avantage de permettre aux grandes entreprises de sécuriser une quantité suffisante de crédits carbone à un prix prédéterminé, et d’échapper ainsi à une potentielle pénurie et à une envolée des prix des crédits dues à une demande croissante pour ce type de projets. De plus, ces projets sont développés directement par Reforest’Action dans différents pays situés en zone tropicale, en collaboration avec des partenaires locaux qui assurent une mise en œuvre opérationnelle et un suivi rigoureux.


La SBTi appelle explicitement les entreprises à « investir dès maintenant dans l’atténuation en dehors de leurs chaînes de valeur afin de contribuer à atteindre le zéro net sociétal ». En d’autres termes, les entreprises doivent sans attendre soutenir des projets d’atténuation du changement climatique en dehors de leurs chaînes de valeur (Beyond Value Chain Mitigation) pour contribuer à l’atteinte de l’objectif global de +1,5°C. Cela peut concerner des projets de contribution carbone qui évitent ou réduisent les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi des projets qui permettent de capter et séquestrer du CO2 sur le long terme.


**C’est donc en combinant dès aujourd’hui la réduction de leurs propres émissions et le financement de projets permettant d’éviter des émissions et de séquestrer davantage de carbone en dehors de leur chaîne de valeur que les entreprises pourront déployer des stratégies climatiques conformes aux recommandations de la SBTi et à la hauteur de l’urgence climatique !**

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Entreprises engagées dans une trajectoire SBTi :  les solutions de Reforest’Action pour répondre au standard

**Au cœur du parc national du Mont Kenya, inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1997, la troisième saison du projet développé par Reforest’Action, et soutenu par la Maison Hennessy depuis deux ans, s’est achevée fin 2022. Hennessy est partenaire de Reforest’Action depuis 2020 et finance de nombreuses initiatives locales sur le temps long. Par son caractère multidimensionnel, ce projet de restauration d’écosystèmes forestiers et agricoles au Kenya illustre concrètement notre approche régénérative commune, tournée vers l’impact. Grâce à deux vagues de plantation, au printemps et en automne, l’année 2022 a permis la plantation de 250 000 arbres sur 500 hectares de terres réparties entre les différentes activités du projet.** 

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Au cours des dernières années, la sécheresse a particulièrement frappé l’Afrique de l’Est, dont le Kenya : les précipitations ont été inférieures à la moyenne pendant cinq saisons des pluies consécutives. En janvier 2023, on estimait alors que plus de 20 millions de personnes étaient confrontées à une insécurité alimentaire aiguë dans la région, notamment sous l’effet de la sécheresse*. Dans ce contexte socio-climatique en pleine transformation, le projet conduit sur le terrain par l’association locale _Trees for Kenya_ vise en priorité la restauration de l’écosystème naturel du Mont Kenya ainsi que l’amélioration de la sécurité alimentaire des populations qui y vivent. 

*World Meteorological Organization (WMO), _State of the Global Climate report,_ 2022.

## Les objectifs du projet : trois facettes complémentaires

Les parcelles concernées par la troisième saison du projet sont situées dans trois comtés de la région orientale du Kenya : Kirinyaga, Embu et Tharaka Nithi. La typologie des écosystèmes couverts et les actions mises en œuvre varient en fonction de l’altitude, du régime pluvial et de la qualité du sol. Sur les terres d’altitude, le projet participe à la restauration de la forêt du [parc national du Mont Kenya,](https://whc.unesco.org/fr/list/800/) essentielle au bon fonctionnement du cycle de l’eau. En aval, au sein des moyennes et basses terres recouvertes de plantations de thé et de café, la création de forêts-jardins en agroforesterie a pour objectif de soutenir le développement socio-économique des communautés d’agriculteurs. Au-delà des travaux forestiers, le projet permet également de sensibiliser les populations agricoles aux nombreux bénéfices de la plantation d’arbres sur leurs terres. Dans un troisième temps, via la distribution d’arbres dans les écoles de la zone, le projet inclut une dimension éducative qui permet d’impliquer la jeune génération. Passons en revue les avancées de ce projet aux multiples facettes. 

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## La restauration des forêts du Mont Kenya : favoriser la régénération d’un écosystème

Le premier volet du projet consiste à reboiser 60 hectares de terres forestières dégradées qui, bien que protégées, ne parviennent pas à se régénérer seules. Plus de 300 000 personnes - notamment issues des ethnies Masaï et Kikuyu - dépendent de la forêt du Mont Kenya pour leur quotidien : elles y puisent de l’eau, des fruits et des plantes médicinales. Conséquence de la déforestation pour l’agriculture et la production de charbon de bois, la diminution drastique de la couverture forestière dans la zone a entraîné un changement des modèles météorologiques locaux, avec des pluies plus irrégulières et rares, provoquant l’assèchement des rivières originaires du Mont Kenya dont le débit ne suffit plus à l’irrigation des cultures. 

### Le bilan : 65 000 arbres plantés dans la forêt de Njukiini

Au cours de l’année 2022, le projet a permis la création de trois sites de conservation dans la forêt de Njukiini. Cette dernière se trouve au pied du Mont Kenya, entre une zone humide asséchée et une forêt gérée par le Service forestier du Kenya à des fins commerciales. Les sites sélectionnés se composent de quelques arbres épars et affichent donc un potentiel de régénération. Les travaux ont débuté par le débroussaillage du _Lantana Camara_, une espèce d’arbustes envahissante qui empêchait la végétation native de se développer et puisait dans la nappe phréatique, et se sont poursuivis par la plantation d’un panel d’essences indigènes diversifiées, dont le _Prunus Africana_ et le _Podocarpus_. Au total, 65 000 arbres ont été plantés dans le but de restaurer la forêt dégradée et d’initier sa régénération future.  

Les travaux forestiers ont été réalisés par la « Community Conservation Association » (CFA), un groupe de 50 employés occasionnels, membres des communautés locales, dont la majorité sont des jeunes et la moitié sont des femmes. Plus largement, les populations locales sont impliquées dans toutes les étapes de restauration : elles participent à la production des plants au sein de douze pépinières communautaires créées dans le cadre du projet, à la préparation du terrain au travers de l’élimination des broussailles et des espèces envahissantes, et à l’entretien des arbres plantés dans la durée. 

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**À la fin 2022, l’audit de terrain effectué par Reforest’Action a permis d’évaluer le taux de survie des arbres plantés sur les sites de conservation au printemps précédent. Malgré les très faibles ressources en eau dues à une sécheresse chronique, l’ombre fournie par les arbres existants ainsi que l’humidité du sol forestier ont permis la survie de 74% des plants.**

### Les impacts attendus : des ressources en eau et une biodiversité accrues

La porosité permise par l’activité organique du sol forestier permettra de réduire le ruissèlement des eaux de pluie, favorisant leur infiltration dans le sol et l’alimentation des nappes souterraines. Pierre angulaire du cycle de l’eau, la forêt participera également à la régulation du climat local, augmentant la fréquence des pluies et, in fine, le volume d’eau des rivières environnantes. Sur le long terme, les forêts restaurées joueront donc un rôle important sur la ressource en eau disponible pour la population agricole. Rappelons que 75%* de l'eau douce destinée aux besoins humains et environnementaux dans le monde provient des écosystèmes forestiers et montagneux. Parallèlement, la forêt devenue grande accueillera au fil des années une biodiversité native accrue (éléphants, singes, buffles, gazelles…). 

*FAO, IUFRO, USDA, _Guide sur la gestion des forêts et de l’eau, Étude FAO : Forêts, No. 185,_ 2022.

## La création de forêts-jardins : améliorer la sécurité alimentaire des agriculteurs

Le second volet du projet vise à installer des systèmes agroforestiers au sein des cultures de thé, de café, de macadamia, de maïs, de haricot, de patate douce ou encore de banane qui recouvrent les basses pentes du Mont Kenya. La plupart des agriculteurs de la région possèdent un ou deux hectares de terre au maximum, et en utilisent 75% pour la production de rente. Presque tous les ménages élèvent du bétail ou des chèvres sur les 25% restants, sur lesquels se trouve aussi l’habitation familiale. Alors que pour 98% d’entre eux, l'agriculture est la seule source de revenus, les fermiers dans la zone du projet ont vu leurs rendements fortement diminuer avec les épisodes de sécheresse. 

### Le bilan : 165 000 arbres plantés sur les terres de 434 agriculteurs

En 2022, plus de 430 nouveaux bénéficiaires se sont vu distribuer des arbres. Ils ont été recrutés par le biais des « leading farmers », des agriculteurs locaux engagés pour faire le lien entre l’équipe de _Trees for Kenya_ et les communautés agricoles. Des essences agroforestières telles que le calliandra, le markhamia ou le cèdre rose ont été plantées en haies autour des cultures. Les arbres fruitiers ont quant à eux été dispersés au sein des parcelles. Particulièrement précieux aux yeux des agriculteurs, ils produiront des avocats, des tomates en arbre, des mangues ou encore des oranges. De janvier à décembre 2022, 165 000 arbres ont permis la création de forêts-jardins sur les basses et moyennes terres du Mont Kenya.

Avant chaque vague de plantation, des sessions de formation et de sensibilisation ont été organisées auprès des agriculteurs, incluant des démonstrations d’utilisation du matériel de plantation et de suivi (bêches, sécateurs, rubans et pieds à coulisse pour mesurer la hauteur et le diamètre des arbres, etc.). Les bénéficiaires ont également été formés à la fabrication d’engrais et de pesticides biologiques à base de plantes, puis sensibilisés à l’importance de conserver les arbres sur leurs parcelles. 

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**Le taux de survie des arbres plantés en agroforesterie au printemps 2022 a été évalué à 65% par l’audit de fin d’année. Le principal défi concerne le manque d'eau disponible pour irriguer les arbres plantés, entraînant leur dessèchement. À noter que les arbres touchés par la sécheresse sont systématiquement remplacés lors de la plantation suivante. Un nouvel audit de terrain aura lieu d’ici le début de l’année 2024, permettant le monitoring des plantations ayant eu lieu à l’automne 2022.**  
 
Lors de l’audit, le témoignage de plusieurs bénéficiaires a été récolté. Toutes les personnes interrogées semblaient maintenant conscientes des défis posés par le changement climatique et de l’importance des écosystèmes forestiers. Elles ont remercié le soutien apporté par le projet, sans lequel elles n’auraient pas trouvé les ressources nécessaires à la plantation des arbres. Certains ont révélé que la mise en place du projet ne les a pas seulement aidés financièrement, mais aussi socialement, en leur permettant de sortir de l’isolement. 

### Les impacts attendus : la sécurité alimentaire des communautés renforcée

Le développement de l’agroforesterie au Mont Kenya a pour objectif premier de protéger et de pérenniser les cultures des populations locales. En effet, les arbres fourniront de l’ombre aux plantations de sous-étage et briseront les vents violents, luttant ainsi contre l’érosion éolienne. De plus, les arbres auront de nombreux bénéfices sur les sols agricoles dégradés : ils favoriseront la fixation de l’azote ainsi que la restitution de matière organique grâce à la création de litière. Il a ainsi été démontré que les agriculteurs qui mettent en œuvre des pratiques agroforestières en Afrique de l'Est ont vu leurs rendements augmenter de 100% par rapport à ceux ayant recours à des pratiques non régénératives*. À plus long terme, le retour des rivières et des pluies, permis par la restauration des forêts du Mont Kenya, facilitera l’irrigation des cultures et leur fertilité. 

Sur le plan économique, les arbres plantés seront source de fourrage pour le bétail, d’engrais naturel pour les cultures et de bois pour la population. Au travers de leur gestion durable, ils permettront en outre d’éviter le prélèvement d’arbres dans la forêt primaire encore intacte. Dans un second temps, les arbres fruitiers participeront à l’augmentation des moyens de subsistance des populations ainsi qu’à la génération de revenus complémentaires par la vente des fruits. Le thé et le café issus des systèmes agroforestiers ombragés, considérés de meilleure qualité, ouvriront la voie vers une nouvelle chaîne de valeur, davantage valorisée. Enfin, les sessions de sensibilisation des agriculteurs permettent de prévenir toute déforestation future et de promouvoir la nécessité d’inclure et de préserver les arbres comme composante à part entière de leur agriculture.

*Africa Regenerative Agriculture Study Group, _Regenerative Agriculture: An opportunity for businesses and society to restore degraded land in Africa,_ 2021.

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©TonyTei-2022

À travers son [programme Destination Forêt,](https://www.reforestaction.com/magazine/hennessy-destination-foret) la Maison Hennessy s’engage à favoriser la régénération de 50 000 hectares de forêts en France et dans le monde d’ici 2030, pour protéger la biodiversité et le cycle de l’eau et agir face à l’urgence climatique. Ce projet holistique développé sur les terres du Mont Kenya témoigne de l’ambition forte que partagent Reforest’Action et la Maison Hennessy : celle de préserver et de restaurer des écosystèmes forestiers à grande échelle.

La Maison Hennessy s’engage sur les terres du Mont Kenya : un projet aux multiples facettes

**Maison iconique du Groupe LVMH, Hennessy incarne un riche héritage français, un savoir-faire exceptionnel ainsi qu’une connexion forte avec la nature. Face à la nécessité d’une prise d’engagements rapide et efficiente de la part des entreprises, la Maison de cognac s’engage de manière significative en investissant dans des projets porteurs d’impacts. Au travers de son programme « Destination Forêt », elle contribue depuis 2020 à la régénération des écosystèmes forestiers pour les générations futures.**

En parallèle de son programme de contribution à des projets régénératifs, développé avec le soutien de Reforest’Action, la Maison Hennessy pilote une stratégie de réduction de ses émissions carbone à hauteur de 50% d’ici 2030* : décarbonisation de ses activités, sobriété et efficacité énergétique, minimisation de l’impact de ses transports, éco-conception… Une double approche aujourd’hui indispensable pour répondre à l’urgence climatique. 

*sur la base de 2019

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## La forêt au cœur des engagements pris par la Maison Hennessy

Depuis 2020, Reforest’Action a le plaisir d’accompagner la Maison Hennessy dans le développement de son [programme Destination Forêt,](https://www.hennessy.com/fr-fr/stories/la-maison-hennessy-engagee-pour-les-forets) dont l’objectif est de restaurer 50 000 hectares d’écosystèmes forestiers dans le monde d’ici 2030. La collaboration entre la Maison Hennessy et Reforest’Action, acteur majeur de la restauration des écosystèmes, s’appuie sur notre ambition partagée d’agir à grande échelle. Cette approche commune est tournée vers l’impact : pendant 30 ans, les projets financés grâce à ce programme feront l’objet d’une mesure d’impacts, environnementaux et sociaux, dans la durée. 

### L’incarnation des ambitions de la Maison Hennessy

L’identité de la Maison Hennessy s’illustre par ses engagements envers la Terre, les hommes et les femmes qui la peuplent. Consciente de sa responsabilité en tant qu’acteur économique mondial, la marque aux 250 ans d’expérience intensifie ses efforts et se pare de grandes ambitions : contribuer à la régénération des écosystèmes forestiers et à la préservation du bien-être humain. 

« Depuis toujours, la Maison Hennessy cultive le temps long. Elle a su voir loin dans l’espace et dans le futur. Aujourd’hui, l’avenir de l’humanité dépend notamment de notre capacité à relever un défi colossal, celui de la préservation et de la restauration des écosystèmes forestiers. Ce chantier dépasse les seuls intérêts particuliers. Avec “Destination Forêt“, nous voulons agir, participer à un mouvement collectif et contribuer concrètement au bien commun. », souligne Laurent Boillot, Président de la Maison Hennessy. L’enjeu du partenariat avec Reforest’Action est non seulement de prendre des décisions aujourd’hui, mais aussi et surtout de préparer demain. 
 
### L’attachement de la Maison Hennessy pour les forêts

Un lien privilégié unit la Maison Hennessy à la forêt. C’est en effet grâce à la rencontre entre le bois de chêne des barriques et les eaux-de-vie que le cognac Hennessy développe ses arômes et sa couleur boisée. Mais l’engagement de la Maison pour la préservation des écosystèmes forestiers vient également de la compréhension de ses propres forêts. C’est bien en France, depuis les années 1970, qu’Hennessy a développé le sens d’une gestion forestière durable et équilibrée. 

Le rôle fondamental des écosystèmes forestiers n’est plus à prouver pour la Maison Hennessy, qui place la forêt au centre de sa stratégie de restauration du Vivant. C’est pourquoi Hennessy œuvre à promouvoir et soutenir les services écosystémiques fournis par les forêts à travers le monde, en faveur de l’ensemble des peuples : atténuation du changement climatique, amélioration de la qualité et de la fertilité des sols, accueil de la biodiversité, régulation du cycle de l’eau, production de ressources pour les communautés locales, etc.

## Avec Reforest’Action, des projets à impacts multiples

Principal contributeur de Reforest’Action depuis 2020, Hennessy participe à la régénération des écosystèmes forestiers, là où l’enjeu des forêts est crucial, et soutient ainsi les communautés qui en vivent : en France, mais aussi en Afrique (Nigéria, Kenya, Tanzanie, Afrique du Sud, Madagascar), en Chine et aux États-Unis. Via la conception de projets adaptés à chaque contexte, l’expertise de Reforest’Action permet de garantir la durabilité des actions de restauration menées. Sur la période 2021-2022, grâce au seul partenariat entre la Maison et Reforest’Action, ce sont plus de 3,5 millions d’arbres de 121 essences diversifiées qui ont pu être plantés dans 8 pays. La surface totale des zones concernées par les projets et par leurs impacts, actuels et futurs, est de 15 000 hectares. 

### En France

Dans le cadre de son programme Destination Forêt, Hennessy fait également appel à Reforest’Action pour mener des projets en France, au plus près de son siège cognaçais. Des micro-forêts* ont ainsi vu le jour à Pont-Neuf, Pré-Dinât et Juillac-Le-Coq, permettant aux collaborateurs concernés d’en observer les bénéfices. Le but de cette démarche locale pour la Maison est d’agir au cœur de ses activités et d’impliquer ses parties prenantes dans la reconstitution de réservoirs de biodiversité et de corridors écologiques, trop souvent disparus du paysage français. 

*Micro-forêt ou forêt Miyawaki : consiste à planter des essences d’arbres et d'arbustes indigènes de façon très dense sur une surface réduite.

![Foret urbaine Juillac le coq.JPG](/uploads/Foret_urbaine_Juillac_le_coq_55f123606e.JPG)
_Tenthrède de la ronce, site de Juillac-le-Coq_

### Au Kenya, sauvegarder la ressource en eau

Hennessy finance un projet holistique ancré dans la forêt du Mont Kenya, inscrite au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1997. Plus de 300 000 personnes dépendent de cette forêt au quotidien : Masaï, Kikuyu et autres ethnies y puisent leur eau, ainsi que des fruits et des plantes médicinales. Mais la déforestation dans la région a modifié les régimes climatiques, entraînant des épisodes de sécheresse et asséchant les rivières issues de la forêt détruite. Conduit localement par l’ONG Trees for Kenya, le projet développé par Reforest’Action combine plusieurs actions complémentaires, dont la restauration des forêts du Parc National du Mont Kenya. Sur le temps long, l’impact de la forêt restaurée sur la ressource en eau sera clé : alimentation des nappes souterraines, augmentation du volume d’eau des rivières, pluies plus fréquentes, irrigation des cultures, etc. 

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### À Madagascar, former à l’agriculture durable

Reforest’Action et Hennessy ont joint leurs forces pour développer un projet à visée environnementale et sociale dans la région d’Analamanga à Madagascar. Les forêts de l’île, qui recouvrent 20% du territoire, sont de véritables joyaux de biodiversité. Cependant, elles sont victimes du système agricole local. La culture sur brûlis, qui consiste à brûler la forêt pour rendre les sols cultivables, est en effet à l’origine d’incendies dramatiques qui ravagent entre 50 000 et 100 000 hectares de forêt chaque année. Mené localement par les organisations 2400 Sourires et Siel bleu, le projet inclut un important volet de sensibilisation et de formation des communautés locales aux pratiques agricoles durables. Visant à promouvoir l’agroforesterie comme une alternative à l’agriculture conventionnelle et un moyen d’améliorer les conditions de vie des agriculteurs, la construction d’une [École de la forêt](https://www.reforestaction.com/magazine/madagascar-analamanga-ecole-de-la-foret) permettra d’accompagner les jeunes agriculteurs dans la création de systèmes agroforestiers sur leurs terres.

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Au travers de son programme Destination Forêt, Hennessy prouve qu’il est possible d’avoir un impact positif en dehors de sa chaîne de valeur, en faisant notamment de la forêt un pilier central de sa stratégie de développement durable. Prônant une vision de long terme, la Maison actionne simultanément les leviers de la réduction et de la contribution, et renforce ainsi sa participation à la lutte contre la crise climatique et le déclin de la biodiversité, tout en soutenant les communautés locales.


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Destination Forêt : une grande Maison fait de la forêt un pilier central de son engagement socio-écologique

**Le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres), lancé en avril 2022, vise à restaurer des écosystèmes forestiers endommagés tout en les rendant plus résilients face aux risques sanitaires et au changement climatique. Au sein de la forêt de Doncquenay, l’un des six massifs concernés par ce programme de recherche-action, les membres du Consortium piloté par Reforest’Action travaillent ensemble à l’établissement de diagnostics initiaux et à la construction d’itinéraires sylvicoles fondés sur la recherche et l’expérimentation. Au-delà de la restauration à grande échelle de cette forêt touchée par les scolytes, ce projet ambitieux vise ainsi à enrichir les connaissances sur les forêts et à tester des solutions concrètes pour favoriser leur résilience dans le contexte du changement climatique.**

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## Un projet de recherche-action au service de la restauration forestière
Dans l’optique de rechercher des solutions pour préserver la multifonctionnalité des forêts et les adapter au changement climatique et aux risques sanitaires, le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres), initié en avril 2022 pour une durée de trois ans, mêle la recherche et l’action au sein de six massifs forestiers touchés par des attaques de scolytes et répartis sur trois départements français, la Meuse, le Jura et la Nièvre.

### _AXA Forests for Good_ : science et expérimentation pour des forêts plus résilientes
Les forêts tempérées sont touchées de façon croissante par des aléas climatiques ou naturels, qui peuvent se combiner. Le risque sanitaire, lié aux champignons pathogènes et aux insectes ravageurs comme les scolytes, représente notamment une part considérable des dommages recensés en forêt française. Lorsqu’elles sont dégradées, les forêts ne fournissent plus leurs services écosystémiques en faveur du bien-être de l’ensemble du vivant. C’est dans ce contexte que le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres) allie la recherche scientifique, l’expérimentation et la restauration des écosystèmes au service de plusieurs objectifs :
- étudier l'impact du changement climatique sur la biodiversité forestière ;
- restaurer six massifs appartenant à AXA et touchés par des attaques de scolytes via l’expérimentation de plusieurs options de restauration et la proposition d’itinéraires sylvicoles favorisant la multifonctionnalité et la résilience des forêts restaurées ;
- déterminer les indicateurs permettant de suivre dans le temps l’évolution de la multifonctionnalité des parcelles et apprendre des résultats obtenus ;
- contribuer à une meilleure connaissance de la forêt en partageant les résultats des recherches avec la communauté scientifique, le secteur forestier et le grand public.

Ce programme ambitieux, qui renforce le leadership d'AXA sur les thématiques du climat et de la biodiversité, est conduit par un Consortium d’acteurs, piloté par Reforest’Action et composé d’AgroParisTech, de deux entités de l'Institut National de Recherche pour l'Agriculture, l'alimentation et l'Environnement (INRAE Renfor et Biogeco), de France Nature Environnement (FNE) et de quatre associations locales.

### La forêt de Doncquenay, un laboratoire à ciel ouvert
Dans la Meuse, à quelques kilomètres de la frontière belge, le massif de Doncquenay est l’un des six massifs forestiers intégrés dans le programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres) et constitue un véritable laboratoire à ciel ouvert. Fragilisée par les périodes de sécheresse consécutives entre 2018 et 2021, cette forêt a été endommagée dans son entièreté par des attaques de scolytes. Par mesure sanitaire, les épicéas atteints par les insectes xylophages ont dû être prélevés dans leur intégralité pour éviter leur propagation au sein des forêts voisines. La question s’est alors posée du devenir de cette forêt. Le groupe AXA a décidé de la conserver et d’en faire un lieu de recherche, sur l’ensemble de ses 223 hectares, et de la restaurer de façon à la rendre plus résistante face aux aléas sanitaires et climatiques. 

« Ce n’était pas par un claquement de doigts que nous pouvions définir quel peuplement, quelle méthode nous devions choisir et utiliser pour reconstituer cette forêt », témoigne Christophe Lebrun, Directeur des investissements forestiers au sein d’AXA IM Alts. De cette interrogation première est né alors le besoin de penser scientifiquement la restauration de cette forêt, en ayant à l’esprit l’importance de sa multifonctionnalité, et en visant donc à rétablir, de façon holistique, l’ensemble de ses services écosystémiques, dont le stockage du carbone, l’accueil de la biodiversité et la production de bois. « Il n’y a pas de solution évidente », poursuit Christophe Lebrun. « Cela demande une réflexion, un partage des connaissances, et c’est ce que fait, en ce moment, le Consortium du programme _AXA Forests for Good_, qui réunit notamment l’INRAE, FNE, AgroParisTech, sous l’égide de Reforest’Action. Il est indispensable que la littérature qui deviendra commune par ces efforts de recherche, intègre ainsi les enjeux scientifiques, économiques et environnementaux qui sont intrinsèques à la restauration et à l’adaptation d’une forêt dans le contexte actuel du changement climatique. »

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## Des diagnostics aux itinéraires sylvicoles : pour une résilience forestière optimale
Aujourd’hui, au sein du massif de Doncquenay qui représente 200 hectares, une phase de pré-régénération naturelle est à l’œuvre sur les parcelles, qui fait apparaître des essences d’arbres dont la résistance au changement climatique est mise en doute. C’est dans ce contexte qu’intervient le Consortium scientifique d’_AXA Forests for Good_. En réalisant des diagnostics pour approfondir les connaissances du terrain puis en testant différents itinéraires sylvicoles, ces recherches et ces expérimentations permettront, d’une part, d’affiner le choix des essences à replanter pour restaurer la forêt, en prenant en compte leur capacité : 
- à croître et se développer correctement à l’aune du changement climatique ; 
- à stocker du carbone ;
- à produire du bois dans le futur ;
- et à soutenir la biodiversité faunistique et floristique.

D’autre part, les diagnostics permettront d’assurer la mixité des essences sélectionnées, à l’opposé des monocultures résineuses, dans l’optique de renforcer la résistance du peuplement et son adaptation au changement climatique et aux risques sanitaires.

### Diagnostic biodiversité : faire l’inventaire des richesses naturelles à conserver
Dans le cadre d’un projet de restauration forestière comme celui de Doncquenay, un diagnostic biodiversité consiste à faire, en amont de tout type de travaux, le point des zones sensibles qui méritent une attention plus particulière, l’inventaire des richesses naturelles présentes sur site et des éventuels éléments patrimoniaux de l’environnement à conserver. 

En avril 2023, Philippe Millarakis, expert forestier de Meuse Nature Environnement, a ainsi quadrillé l’ensemble des 200 hectares du bois de Doncquenay aux côtés de deux autres membres de l’association afin d’identifier les zones qui pourraient être maintenues en l’état, lors des travaux de restauration, en fonction de leur potentialité. Ce diagnostic a permis de révéler la présence de différentes essences patrimoniales qui seront conservées, dont quelques semis de cormiers et des orges des bois, un pied de sureau rouge et des zones à forte présence de buis (essence protégée en Lorraine), ainsi que trois cordons feuillus composés principalement de chênes en mélange avec des essences précieuses, notamment des merisiers et des alisiers. 

La réalisation de ce diagnostic a ainsi contribué à alimenter la réflexion autour des itinéraires sylvicoles à conduire pour restaurer le massif de Doncquenay et pour collaborer le plus équitablement possible avec l’environnement. Afin de maintenir les éléments de biodiversité observés sur les parcelles, 10% de la surface totale sera laissée en libre évolution, tandis que 20% fera l’objet de travaux de régénération naturelle assistée pour enrichir et favoriser le développement des essences en place. A titre d’exemple, les cordons feuillus qui traversent le massif, actuellement dégradés par une pleine prise au vent, seront maintenus et accompagnés dans leur évolution. Au sein des 70% restants, soit environ 115 hectares, ce sont des travaux de plantation mélangées et d’essences mixtes qui seront conduits selon des itinéraires sylvicoles définis par le Consortium du programme [_AXA Forests for Good_](https://www.reforestaction.com/magazine/axa-forests-good-un-projet-collectif-pour-etablir-de-nouvelles-gestions-forestieres).  

### Diagnostic sylvicole : analyser l’état initial des parcelles avant restauration
En complément du diagnostic biodiversité réalisé par Meuse Nature Environnement, un diagnostic sylvicole a été conduit au niveau des 200 hectares de la forêt de Doncquenay par Pierre Hermans, spécialiste en gestion forestière pour Reforest’Action et Laetitia Bernard, chargée de projet Reforest’Action. Concrètement, ce diagnostic sylvicole consiste à dresser un tableau très précis de l’état initial des parcelles avant la mise en œuvre des travaux de restauration, notamment en effectuant des échantillonnages des sols pour étudier leurs caractéristiques pédologiques. « A Doncquenay, on partait vraiment d’une feuille blanche », explique Pierre Hermans. « Il s’agit en effet d’un projet de restauration forestière à grande échelle, de reconstruction des paysages au sein du territoire, qui se doit d’intégrer la multifonctionnalité essentielle à la résilience de cette future forêt restaurée ». 

L’objectif de ce diagnostic : analyser la dynamique végétale (essences présentes, stades de développement) au sein des parcelles à un instant T, anticiper leur évolution en l’absence d’actions de restauration, étudier les caractéristiques des sols (structure, profondeur, niveau de calcaire actif) et ainsi réunir un maximum d’informations pour définir ensuite le choix des essences à planter et les itinéraires sylvicoles à adopter pour reconstruire une forêt résiliente et multifonctionnelle. « Dans le cadre du programme _AXA Forests for Good_, le projet de Doncquenay est un véritable cas d’école, un laboratoire de recherche scientifique qui permettra par la suite d’appliquer ces enseignements à d’autres forêts. » poursuit Pierre Hermans. 

### L’expérimentation de différents itinéraires sylvicoles au service d’une forêt plus résiliente
A l’issue du diagnostic biodiversité et du diagnostic sylvicole, les informations réunies ont été exploitées par le Consortium pour définir les essences à planter et les itinéraires sylvicoles à mener pour restaurer les parcelles. En prenant en compte les zones laissées en libre évolution (10% de la surface) ou conduites en régénération naturelle assistée (20% de la surface), les 200 hectares du massif de Doncquenay ont été scindés en 3 blocs, eux-mêmes stratifiés en 72 îlots, afin de conduire des expérimentations itératives.

Le choix des essences, étape cruciale de ce processus, s’est fait collégialement au sein du Consortium, avec l’appui, notamment, de Hervé Le Bouler, spécialiste de l’impact du changement climatique sur les forêts en France. Il s’agissait en effet de retenir une liste d’essences compatibles avec la station telle qu’étudiée aujourd’hui et telle que projetée à l’avenir, en retenant un scénario de réchauffement climatique à hauteur de 4 degrés supplémentaires par rapport au climat actuel. Ce choix des essences a été précédé d’une analyse multicritère conduite par Hervé Jactel, directeur de recherche à l’INRAE Biogeco. 

Un total de 8 essences a ainsi été retenu (3 essences feuillues : le chêne sessile, l’érable plane et le bouleau – et 5 essences résineuses : le pin noir, le cèdre, le mélèse, le douglas et le sapin de Nordmann) pour reconstituer ces parcelles anciennement peuplées uniquement d’épicéas. Sur le terrain, ce cortège d’essences sera associé en 24 combinaisons différentes répétées trois fois et avec des niveaux de densité différents au sein des 72 îlots. En parallèle, 8 blocs témoins seront plantés de chacune de ces 8 essences en plein. En amont des opérations de plantation, une expérimentation est menée par Catherine Collet, chercheuse en sylviculture à l’INRAE Renfor, au sein d’un bloc dédié d’environ 20 hectares, pour étudier l’impact des différentes méthodes de travaux préparatoires des sols sur la croissance future des plants.

Les plantations seront conduites par la Société forestière de la Caisse des Dépôts d’ici la fin de l’année 2024. Simultanément, la recherche se poursuivra sur les parcelles. Au sein de chaque îlot, les résultats obtenus en termes d’installation et de croissance des plants seront ensuite étudiés et comparés afin de tirer des conclusions quant aux itinéraires sylvicoles appliqués et de définir ceux qui se révèleront être les mieux adaptés – dans l’objectif d’atteindre, à terme, une résilience forestière optimale.

**Véritable laboratoire à ciel ouvert, le projet de Doncquenay, dans le cadre du programme AXA Forests for Good, accomplit ainsi pleinement cette ambition de recherche-action au service de la restauration des forêts françaises. Grâce aux expérimentations conduites sur le terrain et la synergie créée entre les acteurs du Consortium, le projet permettra d’enrichir l’état des connaissances actuelles sur les forêts et de diffuser, au sein du secteur forestier français et européen, de nouvelles gestions forestières durables face aux risques sanitaires et au changement climatique, afin d’assurer la transmission d’un patrimoine forestier résilient aux générations futures.**


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AXA Forests For Good : restaurer les forêts scolytées, du diagnostic initial à la proposition d’itinéraires sylvicoles innovants

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